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近几年来，随着我国社会经济高速发展，全球经济一体化进程加快，我国企业市场竞争日趋激烈，企业既有难得的机遇，又面临新的挑战，为了保证企业在社会市场的竞争中具有更大的优势，必须不断改进自身的管理水平，提高企业的经济效益。因此，企业更加重视内部管理，重视内部控制，把企业的财务审计工作提到了议事日程，并高度重视。

内审是对企业各项业务进行监督管理与评价，主要是看企业各项经营活动中的全部经济计划是否符合既定标准，符合公司发展战略需要，能否提高资金的有效利用。公司要根据企业发展现状及市场发展规律，制定适合自己未来发展与企业发展规划和战略相匹配的内部审计管理制度，充分发挥审计监督、控制、决策、指导、借鉴等功能。这样就可以减少风险发生的机率，提高财务管理水平，实现企业持续经营，促进企业健康发展。

我国仍有许多企业在社会主义市场经济发展的新形势下，采用传统管理方法，并采用传统管理思想，对企业内部控制重要性认识不足，同时还缺少相应的企业内部控制管理制度，因而难以改善企业内部控制管理水平，未结合企业经营发展状况设置审计部门，制定相关审计管理制度，造成了审计部门的监督、控制、决策、指导、借鉴等功能未能充分发挥。由于企业实际经营活动中缺乏统一的内部管理目标，企业内部财务审计职能的定位不准确，使企业审计停滞不前，未能有效地贯彻。造成财务审计工作执行能力不强，严重影响了企业的正常生产与经营，很有可能出现财务审计工作漏洞，从而埋下风险隐患。

公司财务审计是一项特殊的工作，其责任范围十分广泛，内容极为复杂，对企业财务审计人员的职业能力要求尤其高。截至目前，我国许多企业还没有建立起完整的审计管理体系，企业财务管理人员从属于企业领导进行全局管理，使企业财务审计受到的影响很大，缺乏独立、专业的自主性。把审计工作和一般管理工作混为一谈，把审计工作混为一谈，审计部门的工作职能并没有在工作中充分发挥，只是作为财务数据进行审核而已。

我国一些企业由于受传统管理思想的影响，对内部财务审计缺乏应有的重视和认同，在管理上也缺乏完善的审计管理制度和审计监督制度。未设置监管机构，导致企业财务审计工作缺乏系统、完善性，使企业内部财务审计部门在实际工作中缺乏执行力。不能加强企业财务审计工作中的财务预警和警示功能，根据企业经营情况采取相应的风险防范措施，一旦出现风险，就不能及时规避和控制风险，给企业带来巨大的财务风险和经济隐患。

由于内部财务审计人员是内部财务审计工作的主体，因此，企业内部财务审计工作人员对业务能力和职业素养的要求也很高，员工职业能力素养较强，思想素质较高，有助于企业持续改进内部财务审计工作，提高企业风险防范能力，有助于企业及时制定风险防范措施，以应对可能出现的财务风险。但目前，我国企业内部财务审计人员大多来自会计专业，具有较强的财务管理水平、预算管理水平及会计核算等专业技能，但缺乏相关的工作专业知识和经验。在发现财务审计问题后，不能在第一时间发现自己的审计工作中存在的问题，工作人员的工作效率和工作积极性不高，不能有效地提高企业内部财务审计工作的质量和效率，削弱其作用和作用。

为了持续提高自身的竞争力，在激烈的市场竞争中保持竞争优势，扩大经营范围，提高企业的经济效益，企业在发展过程中，企业管理者要切实解决企业自身发展的实际情况，以及经营特点和未来发展规划与战略，制定适合企业的财务审计体系；并且有计划地拓展了企业内部审计工作。强化内审部门与其他部门之间的沟通，及时更新与内部审计有关的信息，提高信息传递效率，确保各部门在第一时间收到内部审计有关信息，增加对企业经营现状的了解，以便企业领导及各部门负责人能根据审核结果及时调整策略或制定相应的解决措施。及早发现问题，及早解决问题，有效发挥内部财务审计部门的预警作用，提高企业财务管理水平。

为保证企业健康、稳定的发展，提高企业的风险防范能力，提高企业的财务管理水平，企业领导必须加强对内部财务审计工作重要性的认识，强化内部审计重点，树立防范大于纠偏的审计观念，加大宣传力度，确保企业财务和审计人员提高审计意识，要建立和完善内部审计制度，建立完善的内部控制体系，为企业发展创造良好的内部环境。我们加大了经费投入，积极开展内部财务审计信息化建设，与信息部门合作，研制了适合企业发展的内部财务审计系统，加强了对各部门工作内容的监督，提高了企业内部控制水平，提高内部财务审计工作效率。

内控审计是企业财务管理的重要组成部分，也是保证企业经济正常运转的基础。公司在经营过程中，必须正视企业内部财务审计存在的问题，建立和完善内部财务审计制度，完善审计机构，提高其独立性。设立独立的财务审计部门或部门，赋予财务审计部门一定的决策权和管理权，避免审计部门沦为企业领导玩弄权力的部门，同时，企业财务审计部门还应当拥有对企业领导工作内容和决策策略的一票否决权和建议权，这样才能保证企业内部财务审计工作具有更高的执行能力，要加强内部财务审计人员的工作积极性，改进企业内部控制管理。

审计风险预警系统可在一定程度上替代稽核人员对数据进行整理、筛选，但随着业务的不断发展，企业面临的风险处于不断变化之中，对于新出现的风险与问题，稽核人员要及时更新预警系统的逻辑规则。

为了达到财务稽核工作效率的最大化，稽核员必须建立财务审计信息化手段。例如，建立液位计实时监测系统，不仅能实现加油站库存的实时稽核，而且还能通过与业务系统的数据对接，体现出银行到账资金和实际销售数据的一致性，实现加油网点物流监管的资金流动。

僵化审计的主要特征是，当某一指标达到一定程度后，系统会自动触发检查预警，而非直接发现问题，而是一种制度层面的保证。通过建立严格的审核制度，能够及时发现和预防错误的发生，并能在业务环节中有效地应对高风险，达到防范风险的目的。各地区的实际情况不同，企业在建立硬性稽核制度时，要结合自身实际，确定合适的硬性稽核指标，使硬性稽核制度更有针对性。

高质量、高效率的财务审计，同样需要一个优秀的专业团队。金融审计人员是企业内部财务审计工作的主体，内部财务审计人员的职业能力素养对企业财务管理水平、企业经营发展水平都有重要影响。目前市场上的竞争主要是人才的竞争，要改善财务管理，提高内部财务审计工作的效率和质量，就必须加强培训，发展专业人才，提高对内部财务审计人员职业能力的要求，培训审计人员的审计意识和相关理论技术知识及工作能力；界定并实施了财务审计职责分工，同时要求人力资源管理部门为社会招聘专业、优秀的财务审计人才，建立了相应的财务审计师绩效考核体系和晋升机制；主动组建高素质、高水平的财务审计队伍，全面提高财务审计人员的业务技能和综合素质。

通过对企业内部财务审计存在的情况以及问题进行分析，为有效提高企业财务管理水平，提高企业经营业绩，促进企业发展。