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效益审计能否发挥改进管理、提高企业绩效的目的，最终在于针对财务审计所发现的问题采取措施，深化财务审计成果的利用。

财务审计部注重对财务审计结果、财务审计数据的归纳和利用。财务审计项目结束后，财务审计部都及时汇总、综合分析，向管理层上报公司某一管理领域存在的倾向性问题及其根源，提出改进企业治理环境、运行模式和业务流程等方面的管理建议。

近两年，财务审计部提交的安全环保隐患治理、节能节水项目管理财务审计综合报告、科技项目管理财务审计报告、部分被财务审计单位重要事项报告等都引起了集团党组的重视，相关问题及时得到整改，财务审计的价值增值功能得以充分体现。

某事业单位财务审计部门通过编制印发审情通报等方式，加强财务审计成果利用范围，提升应用层次，把“点”上的成果推广到“面”上的应用。被财务审计单位从全局高度认识整改工作的重要性，主要领导亲自部署，落实整改责任，指导制订整改方案，监督整改工作有序开展，保证了财务审计工作效果。