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什么是财务审计报表审计

财务报表审计指的是具有审计资格的会计师事务所的注册会计师根据独立审计准则的要求，对被审单位财务报表所进行的审计。它以反映企业经营前景和盈利能力的损益表为中心，将被审单位的全部财务报表都纳入审查的范围，从而真实、公正地反映被审单位的财务状况静态、财务状况变动以及实际经营成果情况。

财务审计报表总体审计业务流程大致分为六步：

（一）实施初步业务活动，确定是否接受业务；

（二）制定审计策略和计划；

（三）了解被审计单位及环境，实施风险评估；

（四）针对财务报表层次的重大错报风险设计和实施总体应对措施；

针对认定层次的重大错报风险，设计和实施进一步审计程序；

（五）评价审计证据和审计结论，确定审计意见；

（六）出具审计报告并提交给委托方。

二、具体操作流程

（一）初步业务活动

这是项目合伙人干的活儿，你看看有几个项目合伙人能踏踏实实的做到以下三点：

1.考虑客户是否诚信；

2.考虑项目组是否具备执行业务所需的人力资源必要素质、足够的时间和资源、专业胜任能力；

3.项目组能否遵守职业道德规范、是否具备独立性。都说独立性是审计的灵魂，很多时候我已不知道我的魂去哪里了。

（二）审计计划

现在是风险导向审计的时代，我们不可能全部一一详查。科学合理的制定审计计划，合理的分配审计资源，好刀用在刀刃上，确实是可以提高我们审计工作的效率和效果。书本上写的很详细，审计计划包括总体审计策略和审计计划，这两个的内容是不一样的。

总体审计策略是确定审计范围、报告目标、项目时间和方向的，可以指导我们制定具体的审计计划。具体的审计计划是干实事的，要和具体的审计程序联系起来，记住这三个词性质、时间和范围。

（三）识别与风险评估

这是一个连续和动态的过程，每个企业，每个行业都不一样。常见的三个程序是：

1.询问；2.观察和检查；3.分析。

了解的6个方面是：

1.行业状况、法律环境和监管环境以及其他外部因素（外）；

2.被审计单位的性质（内）；

3.被审计单位对会计政策的选择和运用（内）；

4.被审计单位的目标、战略以及相关经营风险（内）；

5.被审计单位财务业绩的衡量和评价（内）；

6.被审计单位的内部控制（内）。

（四）对重大错报风险的应对

针对财务报表层次的重大错报风险：5个方向

1.向项目组强调保持职业怀疑的必要性；

2.指派更加有经验或具有特殊技能的审计人员，找专家来也行，比如评估师、律师、造价师、建造师、数据处理高手等；
3.提供更多的督导，如果有陈老师那样的技术督导，这项目质量是杠杠的；

4.在选择拟实施的审计程序中融入更多不可预见的因素；

5.对拟实施审计程序的性质、时间安排和范围作出修改，就是不让被审计单位预先知道你在干啥，不给他防备的机会，出其不意。

针对认定层次的重大错报风险：有实质性方案和综合性方案。

（五）特殊目的的审计

这些是少见的，如遇到了就要考虑对财务报表的影响：或有事项、期后事项、对环境的考虑等特殊项目实施的审计程序。

（六）完成阶段的审计程序

评价审计证据是否充分适当、财务报表总体分析复核、审计意见是否适当、出具审计报告等。

（七）业务质量控制

把控项目质量，看看事务所是如何把控项目质量的，三级复核到底是怎样复核的。

（八）项目组分工

分工很重要，可以根据项目的具体情况，看是按科目分工、还是按业务循环分工。